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 离开的联想高管们都去干嘛了 |
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发布人：亨特斯猎头机构 发布日期：2016/1/22
刘军的去向终于有了着落，这位曾经仅次于杨元庆的“联想二号人物”，加盟了肆拾玖坊(北京)电子商务有限公司(下称肆拾玖坊)。
1月18日，刘军为肆拾玖坊站台，并出任公司董事长。相比较巨无霸的联想，这家成立不到半年卖酒的肆拾玖坊几乎没人听说过。外人眼中的“小公司”，刘军却很看重，之前就已经投资该公司，持有5%的股权。
据悉，肆拾玖坊创始人张传宗也来自联想，曾担任过联想西北大区总经理。除了对创始人比较了解，刘军更看重该公司的商业模式，“肆拾玖坊的两级众筹与社群经济相结合的‘坊式商业模式’，让我看到了它区别于传统IT行业的巨大优势，我认为它更适合现在的市场环境”。
去年6月骤然离职，9月份正式离开呆了22年的联想。现在的刘军似乎特意远离老本行IT业。所投资的一家火锅店和一家利用民宿打造的五星级酒店，更像是去年大热的传统行业+互联网。至于肆拾玖坊，他表示并不会干涉过多，未来要投入多大的精力视具体情况而定。
复盘刘军在联想的岁月，冯幸是一个绕不开的人。据《财经天下周刊》报道，刘军在主管移动业务时，冯幸作为他的下属曾赌对了中移动的补贴，冯幸也因此上位，升为手机业务的“二把手”。但由于过度依赖运营商的补贴，联想错过了互联网手机发展的最好时机。
2014年年初，借着MBG架构首次调整，刘军将冯幸“拿下”。这些补救措施没能换来联想手机业务的兴盛，却有了后续刘军投资、冯幸出走乐视以及陈文晖创业的故事。
冯幸：乐视手机的掌舵者
刘军正式离开联想后，他的“联想刘军”微博账号没有再更新过，在媒体上也是鲜有消息。反观冯幸，尽管从14年5月传闻到15年1月正式宣布，中间曲曲折折用了大半年时间才加入乐视。但自从被任命为乐视控股高级副总裁、移动智能公司总裁后，他一如乐视在整个互联界的地位，站在聚光灯下。
冯幸不但在微博上为乐视手机摇旗呐喊，还频频接受媒体采访，推销乐视手机以及乐视的生态理念。作为七大子生态之一和“平台+内容+终端+应用”开放的闭环生态系统其中的重要终端，手机之于整个乐视的重要性不言而喻。
15年4月，乐视超级手机首场发布会上，贾跃亭化身产品经理，讲述乐视生态手机以及开放的闭环模式。当时冯幸给出15年的销售目标是百万量级，2016年的销售目标是千万量级。现在回头来看，当初定的目标有些保守。冯幸在1月6日宣布，乐视手机2015年的销量突破400万台，而16年销售目标也明确到1500万台。
乐视手机销量抢眼，估值也很可观。在去年11月份给员工的公开信上，贾跃亭透露乐视超级手机已经完成首轮融资5.3亿美元，创造了国内手机行业首轮融资最高纪录，乐视移动也是乐视七大生态中首轮融资额最高的公司。
近日，乐视移动公司全员股权激励计划也落地，23名员工代表成为首批股权激励授予对象。冯幸表示，员工只要在加入公司并转正后即可获得激励授予。股权激励分四年生效。实际生效比例与个人业绩挂钩。
纵观乐视各个业务板块，贾跃亭都是请来专业人才去管理，放权让他们干，手机业务也一样。上面授权，对下有相应的激励安排，冯幸到乐视，拿得一手好牌，尽管手机几乎是血海行业，但到目前来看，乐视手机取得的成绩可圈可点。
陈文晖：在无人机领域创业
在《财经天下周刊》的那篇文章中，还叙述了在陈文晖是同冯幸一起被刘军“拿下”。
1996年清华毕业之后，陈文晖就加入联想。2005年负责整合联想与IBM台式电脑研发团队，2006年被任命为联想集团副总裁，2008年开始负责联想手机业务，在14年离职之前是联想集团副总裁、移动终端事业部总经理。
离职后的陈文晖没跨界做投资人，也没去其他公司，而是选择了跨行创业——无人机行业，确切来说是工业级无人机领域，他现为深圳飞马机器人科技有限公司董事长兼CEO。
与刘军一样，陈文晖创业项目也是和前联想同事合作，飞马机器人创始人之一的杨万丽同样来自联想，曾任联想研发副总裁。公司成立于2015年2月，成立之初就获得1000万美金的天使投资。现已推出号称为最易用的工业级无人机产品——飞马智能航测系统F1000。
根据泰伯智库《2015民用无人机市场研究报告》显示，截至2015年6月，无人机企业2015年的融资额比2014年增长266%。投融资在第三季度达到顶峰，共完成20余笔投融资项目，涉及金额高达1亿多美元。
飞马机器人所处的行业尽管受到资本市场追捧，但同时在风口飞起来的“无人机”也不少。处在同一城市的大疆创新A轮获得7500万美元融资，不远的广州亿航B轮融了4200万美元，而上海的昊翔A轮也斩获6000万美元。
在一次采访中，陈文晖曾表示，无人机创业大军中，三个人中有两个人是一时头脑发热，99%的创业公司最终难逃一死。而他创立的公司，显然是想做剩下的1%。
孙宏斌：曾让柳传志心里发慌的房地产大佬
孙宏斌应该是从联想出走，企业与声名都是最大的人。
孙宏斌是1989年加入联想，当时创立6年的联想进入瓶颈期，创业元老把持各个重要岗位，企业缺乏斗志。柳传志选中了25岁的孙宏斌，任命他为企业部经理，专门负责汉卡和微机产品的全国分销业。孙宏斌给联想带来了活力同时，也给自己带来了牢狱之灾，因种种原因被判四年，直到2003年10月才被海淀区人民法院改判无罪。
出狱后的孙宏斌与柳传志达成和解，联想不仅借给他50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。
在孙宏斌的带领下，顺驰用4年时间从名不见经传的房地产代理商变成天津知名开发商;用6年时间坐上天津房地产开发商第一把交椅;用不到10年的时间，差一点超过万科成为全国第一。
孙宏斌注重企业发展的速度，却忽视资金链管理，在2004年遭遇国家房地产宏观调控后，顺驰受到很大的影响，资金链断裂，孙宏斌不得不在2007年将顺驰低价卖出。
2003年，孙宏斌还创办了融创中国，主打高端住宅，并于2010年在香港上市。最近几年融创进行了3次收购，从绿城到佳兆业，再到雨润，无一例外都没成功。1月5日，孙宏斌对媒体笑称，“我以前很好斗，但这两年长大了，就不太斗了”。
2015年，融创销售额734.6亿元，在房企十强排第9名。2016年，孙宏斌给融创定的销售目标为800亿元，并将在2017年冲击1000亿元。来源:21世纪经济报道(广州)
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